甘南人力资源管理咨询

2022-04-02 16:25:06

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详细介绍：

人力资源管理咨询是由咨询人员根据客户的需求，运用科学的方法，通过深入地调查、分析，找出客户在人力资源管理中存在的问题及产生的原因，有针对性地提出科学的、切实可行的解决方案，并指导方案的实施，以提高客户人力资源管理绩效的服务过程。

由于人力资源管理工作的许多做法具有较大的弹性，同时又涉及到企业内部每个人的切身利益，因此，企业内部的管理者对人力资源管理进行改革，意见往往不一致。外部人力资源管理咨询专家既具有人力资源管理方面的专长，又能站在客观公正的立场上处理各方面的利益关系。所以，聘请外部人力资源管理咨询专家帮助企业对人力资源管理进行改革，越来越成为普遍现象。

人力资源管理咨询的三个前提：

1、企业战略：使命、业务、规模、活动范围、近期战略目标和中长远规划

2、组织设计：管理体制、部门设置、层级设置、流程设计

3、企业文化：企业崇尚的价值观，这对于人员选拔、培训、考核有决定性作用

人力资源管理咨询的内容：

1、人力资源规划咨询

2、职务分析咨询

3、员工招聘咨询

4、员工培训管理咨询

5、薪酬管理咨询

6、绩效考核咨询

7、职业生涯管理咨询